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北京中联国创投资管理有限公司

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北京中联国创投资管理有限公司

推动中国企业研发水平的持续提升――研发管理系列培训专注于企事业单位管理领域的咨询公司,在上海成立上海博大管理咨询有限公司,推出中国管理技术创新网(http://www.chinamtin.com),我们融合国际先进的管理理念、方法和多年中国企业的实践经验,协助企业建立高效的管理体系,推动企业持续创新和发展能力的提升。我们拥有高素质的专业顾问团队,现有咨询顾问30余名,拥有国内领先的实战型培训和咨询管理团队,以培训咨询化、咨询实效化、以先进的管理技术为企业导航,近几年全国范围内提供管理诊断和咨询服务、培训服务。其中咨询项目26家、内训67家、公开课培训1000余人次,5位专家成为有关公司的长年顾问.擅长领域:我们专注于研发管理、项目管理、人力资源管理、管理技能提升领域.我们的培训特点:秉承“诚信、敬业、务实、创新”的原则,资深专家精心设计的课程体系,观念、知识、技能、应用、实际案例的有机结合,针对行业特点精心设计的多样化培训方案,完善的课程选择向导,课后深化学习指导与参考资料,创新式的“对-对碰师徒在线”!突破成人学习的误区,大量实际操作案例和情境式、互动式的现代化教学。我们的优势:国内顶尖企业的工作经验,众多知名企业的服务经历,深厚的专业知识,使我们的方案更具有先进性、完善性、实用性!国外原版课程、原版专业资料,针对不同行业的自身特点及不同需求,为客户量身定做培训方案,并提供一体化的顾问与咨询服务。我们的服务方式:公开课、内训、咨询我们最近根据国内企业的反馈信息,企业的最关注问题,推出强有势力课程:研发类:《企业研发与技术管理体系建立》《产品研发项目管理》《研发项目方案设计》《集成产品研发(IPD)》《客户驱动的快速产品开发---并行工程》《研发流程设计、优化与重组运作》《产品研发结构化过程(流程)体系》《研发绩效运作管理》《产品研发过程标准化》《产品研发质量管理与设计审查验证应用》《新产品研发的最佳实践及工具和方法》《产品研发成本管理》《产品研发价值工程基础及其应用》《产品研发价值工程与研发成本管理》《产品研发系统工程运作》《产品管理与产品战略规划》《产品概念测试与产品定位》《工程师设计理念与品质意识》《研发数据管理》《产品设计管理》《故障失效模式解析(FMEA)》《实验设计与验证(DOE)》《统计过程控制(SPC)》《6SIGMA—六西格玛》项目管理类:《制造业项目管理》《PMP项目管理考前培训》《新产品开发项目管理》《风险管理》《项目管理知识体系》《时间管理项目化》管理技能提升类:《成功职业经理人素质训练》《管理精英强化集训》《情景领导力》《中高层职业经理人十项管理技能特训》《时间管理》《目标管理与绩效管理》《高效会议管理技巧》《有效沟通技巧》《提升执行力的五项修炼》《冲突与危机管理》《团队开发与建设》《如何打造高绩效团队》《现代企业精益化管理推行实务》人力资源管理实务类:《企业培训需求分析与培训计划编制》《工作倾向性的工作分析系统》《以KPI为目标的绩效管理系统》《人力资源中的激励技术》《企业股权激励运用策略与实务》《绩效管理技术》《非人力资源经理的人力资源管理》《执行——高效力地完成任务》《绩效管理咨询式培训》《人力资源战略规划与执行实务——针对专业的HR高管》《领导者之剑——突破思维技巧训练》
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